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    公司總經(jīng)理袁擁軍首先傳達(dá)了精華集團(tuán)公司年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，集團(tuán)公司總結(jié)了過(guò)去一年發(fā)展成果是，一是堅(jiān)守發(fā)展定力不動(dòng)搖，二是堅(jiān)持深入改革不動(dòng)搖，三是堅(jiān)持品牌運(yùn)作不動(dòng)搖，四堅(jiān)持人才建設(shè)不動(dòng)搖。在新的一年，集團(tuán)公司要穩(wěn)重求進(jìn)向進(jìn)中求穩(wěn)轉(zhuǎn)變，全體員工要思維求新，態(tài)度求實(shí)，能力求專。

    隨后公司董事長(zhǎng)吳玉祥結(jié)合江蘇森萱醫(yī)藥公司的發(fā)展，給與會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的勤政廉政警示教育黨課。

    他說(shuō)，2022年春節(jié)即將來(lái)臨，節(jié)日期間往往是腐敗易發(fā)時(shí)期，這既是對(duì)黨員廉潔自律意識(shí)的考驗(yàn)，也是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、正風(fēng)肅紀(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。強(qiáng)化警示教育筑牢思想防線一是要講政治，有信念，拉緊思想“防線”，二是要講規(guī)矩，有紀(jì)律，不越紀(jì)律“紅線”，三是要講道德，有品行，守住道德“底線”，四是要講奉獻(xiàn)，有作為，明確責(zé)任“界線”。我們務(wù)必要提高警惕、防微杜漸，不該做的事情決不做，不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，自覺(jué)筑起反腐倡廉的“防火墻”，積極構(gòu)建廉潔過(guò)春節(jié)的優(yōu)良風(fēng)尚。

    如何做到勤政，完成好2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，吳玉祥董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求，一是要“居安思危”，雖然我們基本完成了2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但我們要充分認(rèn)識(shí)到森萱醫(yī)藥面臨當(dāng)下疫情錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及價(jià)格下降的不利影響，生產(chǎn)上面臨能源雙控緊張的局面。二是要“未雨綢繆”，針對(duì)以上問(wèn)題，我們要練好內(nèi)功，做到進(jìn)中求穩(wěn)。要抓好管理，生產(chǎn)上抓好質(zhì)量管理、成本管理，安全管理、環(huán)保管理，研發(fā)上抓好做精老品種、布局新品種，從傳統(tǒng)生產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，銷售上穩(wěn)?，F(xiàn)有銷售存量的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)新市場(chǎng)，做好增量。三是要珍惜工作，疫情及經(jīng)濟(jì)下行致使很多公司都在裁員降薪，森萱醫(yī)藥公司還在努力給員工加薪，大家要珍惜這一來(lái)之不易工作環(huán)境?！?022年新的一年，你靠什么在單位立足?》這篇文章，大家要抽時(shí)間學(xué)習(xí)，春節(jié)后黨總支組織全體黨員和主管以上管理人員寫讀后感，我們要不斷提升自己的技能本領(lǐng)，提升自己的價(jià)值，更好地為公司服務(wù)。四要提振信心，我們要“咬定”集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、唯實(shí)唯新、強(qiáng)毅力行”的新江蘇森萱精神，全體員工上下一心、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，確保完成全年目標(biāo)。

    最后，會(huì)議對(duì)主管以上人員發(fā)放了新版《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉學(xué)習(xí)手冊(cè)》，吳玉祥董事長(zhǎng)代表公司祝全體黨員和員工新春快樂(lè)!萬(wàn)事如意!